الدوحة، 24 أكتوبر/تشرين الأول 2019- شرعت قطر في تنفيذ برنامج طموح لتحسين الإجراءات الحكومية المنظمة لأنشطة الأعمال، لتحل بذلك ضمن قائمة البلدان العشرين الأفضل تحسينا لمناخ الأعمال في العالم هذا العام، وفقًا لتقرير مجموعة البنك الدولي المعنون: ممارسة أنشطة الأعمال لعام 2020. وتحتل قطر المركز السابع والسبعين هذا العام على مؤشر سهولة ممارسة أنشطة الأعمال، مقارنة بالمركز الثالث والثمانين في تقرير العام الماضي.
ونفذت قطر إصلاحات في 3 مجالات أعمال في العام الماضي، هي: 1) الحصول على الكهرباء، 2) تسجيل الملكية، و 3) الحصول على الائتمان. كما حسنت إجراءات تسجيل الأراضي من خلال إنشاء نظام الشباك الواحد وإلغاء خمسة إجراءات، وفي الوقت نفسه تقليص الزمن الذي تستغرقه إجراءات نقل الملكية حوالي 11 يوما. وقامت وزارة العدل بتبسيط إجراءات تسجيل الملكية وتحسين جودة نظام إدارة الأراضي من خلال نشر معايير الخدمات الرسمية وإحصائيات المحاكم بشأن المنازعات على الأراضي.
وفي هذا الصدد، قال عصام أبو سليمان، المدير الإقليمي لدائرة دول مجلس التعاون الخليجي بالبنك الدولي: "نتطلع إلى مواصلة قطر لزخم هذه الإصلاحات، ونحن ملتزمون بدعم إستراتيجيتها للتنمية الوطنية.
وتشمل مجالات التحسن الأخرى بدء مكتب الاستعلام الائتماني الإبلاغ عن بيانات الائتمان من إحدى شركات الاتصالات. كما طبقت المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء "كهرماء" إجراء جديدا لتلقي ومراجعة الطلبات عبر بوابتها الإلكترونية، ويؤدي ذلك إلى اختصار الوقت اللازم للحصول على توصيلة كهرباء.
ونفذت قطر، وكذلك جميع دول مجلس التعاون الخليجي الأخرى، إصلاحات تساعد على خلق فرص العمل وتحفيز الشركات الخاصة، مما أدى إلى تحسّن متوسط درجة المنطقة على مؤشر سهولة ممارسة أنشطة الأعمال بمقدار 2.9 نقطة. وتستند هذه التغييرات في جانب منها إلى الحاجة إلى تنويع النشاط الاقتصادي وتحفيز الاستثمار الأجنبي المباشر.
وفي أنحاء المنطقة، طبقت اقتصادات منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تحسينات أكثر من غيرها في تقرير هذا العام، الذي أشار إلى أن دول مجلس التعاون الخليجي نفذت عددا قياسيا من الإصلاحات الجديدة بلغ 35 إصلاحا لزيادة سهولة ممارسة أنشطة الأعمال لشركاتها المحلية. وهذا هو تقريبا ضعف العدد في فترة الاثني عشر شهرًا السابقة حين تم تنفيذ 14 إصلاحًا.
التقرير الكامل متاح مع مجموعات البيانات الخاصة به على هذا الموقع: www.doingbusiness.org
